Okrogla miza Staranje prebivalstva: izziv in odgovornost države, podjetij in posameznikov
Na okrogli mizi, ki je letos temeljila na izsledkih raziskave odnosa podjetij do staranja prebivalstva, pokojninskega sistema in varčevanja za starost, so strokovnjaki z različnih področij soočili mnenja in poglede na demografski pojav staranja prebivalstva, ki za Republiko Slovenijo, podjetja in posameznike predstavlja vse večji izziv ter hkrati odgovornost.
Okroglo mizo je povezovala Vida Petrovčič, govorci pa so v razpravi predstavili dejanske in možne aktivnosti, ki jih država, podjetja in posamezniki lahko izvedemo z namenom zagotavljanja varnega in kakovostnega življenja v obdobju po upokojitvi.
»Izzivi, ki jih prinaša staranje, so kompleksni in jih je potrebno reševati integrirano na treh ravneh: na ravni države, podjetij in posameznikov. Pri tem mora biti kakovostno življenje v sožitju vseh generacij skupni cilj vseh treh ravni.« so bile uvodne besede Tomaža Toplaka, predsednika uprave Kapitalske družbe. Ob enem je poudaril, da zavedanje o problematiki staranja prebivalstva ni dovolj.

Dr. Vlado Dimovski, eden izmed avtorjev raziskave, je predstavil ključne rezultate raziskave.Opozoril je tudi na strokovni in praktični vidik managementa starostnikov ter osvetlil možne ukrepe, s katerimi lahko podjetja vplivajo na integracijo starejših zaposlenih v poslovne sisteme z namenom dolgoročne vzdržnosti in dobičkonosnosti podjetij. Poudaril je, da bodo imela podjetja, ki so starostnikom prijazna in se odzivajo na njihove specifične potrebe, manj težav z zapolnitvijo delovnih mest.
O posledicah staranja prebivalstva in njihovih vplivih na slovenski pokojninski sistem je spregovorila mag. Helena Bešter. Posledice staranja prebivalstva lahko ublažimo na treh ravneh – na ravni države, podjetja in posameznikov. Pomembna sta hiter odziv in aktivno reševanje vprašanj, povezanih s staranjem prebivalstva. Država je s tem namenom vzpostavila drugi in tretji pokojninski steber ter omogočila varčevanje v obliki dodatnega pokojninskega zavarovanja, ki prinaša posameznikom in podjetjem davčne ugodnosti. Posamezniki morajo že danes začeti varčevati za starost ter se na ta način spoprijeti z izzivom, ki ga prinaša staranje prebivalstva. Delodajalci so pri tem ne le v pomoč preko varčevanja za starost v kolektivnih oblikah pokojninskega zavarovanja, ampak tudi pri ozaveščanju zaposlenih o posledicah, ki jih prinaša staranje prebivalstva.

O stališčih delodajalskih združenj Srednje in Vzhodne Evrope do zaposlovanja starejših je spregovoril Jože Smole. V Sloveniji nadaljevanje z delom po 60. letu ne bi smela biti izjema, ampak pravilo. Delodajalci morajo po njegovih besedah uvesti več ukrepov, s katerimi se bodo prilagodili potrebam starejših delavcev, saj bodo ti predstavljali vedno večji odstotek delovne sile tudi v Sloveniji. Pri tem je izpostavil vlogo države, saj podjetja potrebujejo dodatno podporo, da se bodo lahko uspešno spoprijela z vsemi vprašanji, povezanimi s starejšimi delavci, ter da jim bodo lahko nudila primerno izobraževanje in usposabljanje.
Po mnenju Dr. Jožeta Ramovša je zaradi naglega staranja prebivalstva treba takoj začeti s širjenjem možnosti za ostajanje starejših delavcev na delovnem mestu, če to zmorejo in želijo, prav tako pa z organiziranjem komplementarnega sodelovanja mlajših in starejših na delu. Podjetja v tujini, ki so programe zaposlovanja in ohranjanja starejših zaposlenih začela uvajati pred nekaj leti, danes že poročajo o koristih in dobičku od tega. Pomembno je, da bomo te programe uvajali tako, da bodo od njih imeli korist delavci, podjetja in celotna starajoča se družba; vsekakor to ne gre brez sistemskih ukrepov s strani države in njene zakonodaje.
O pogledu podjetij na starejše zaposlene in o konkretnih ukrepih, ki jih podjetja sprejemajo za soočanje z izzivi demografskih trendov v Sloveniji, sta spregovorila Uroš Slavinec in dr. Boris Dular. Uroš Slavinec je izpostavil pomembnost prepoznavanja odgovornosti podjetij in zaposlenih za varčevanje za starost ter dojemanje dodatnega pokojninskega zavarovanja kot elementa družbene odgovornosti, konkurenčnosti in ugleda podjetja, dr. Dular pa je predstavil primer managementa starostnikov in odnosa podjetja do starejših zaposlenih. Po njegovi oceni je ključno, da podjetja najdejo ravnovesje med izkušnjami in znanjem starejših zaposlenih ter ambicijami in zagnanostjo mladih, ki jih povabijo v podjetje.
Poglejte skrajšani video posnetek z okrogle mize
Missing Flash or disabled javascript.
Video si lahko prenesete na vaš računalnik: